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Mientras el mundo se apagaba, los miembros del equipo de NFI de todo el país trabajaron para garantizar que los pedidos se entregaran a tiempo y que los estantes se mantuvieran abastecidos. los estantes se mantuvieran abastecidos. Estos héroes cotidianos ejemplifican lo que significa #BleedBlue.
Incluso en tiempos difíciles, los equipos de campo y corporativos de NFI se levantaron para apoyar a las comunidades que les rodean. NFI donó servicios de transporte para llevar donaciones de alimentos a un banco de alimentos remoto en Utah para Campbell's Soup. En Filadelfia, nuestro equipo adquirió y envió 230.000 pañales a un socio local, Cradles to Crayons. En Camden, NJ, el NFI ha donado comidas a los trabajadores sanitarios vecinos del Cooper University Hospital. Todo acto de servicio es valioso, incluido el simple gesto de ayudar a un anciano a cruzar una calle concurrida.
Los ejecutivos de NFI dieron un paso más y crearon un fondo de ayuda parae crearon el Fondo de Ayuda COVID-19 de NFI para proporcionar apoyo financiero a los asociados que se enfrentaban a dificultades financieras o a la falta de recursos como resultado de COVID-19. El fondo ayudó a más de 400 familias y donó 340.000 dólares. El fondo ayudó a más de 400 familias y donó más de 340.000 dólares.
NFI también busca marcar la diferencia en la comunidad, especialmente en nuestra ciudad sede de Camden, NJ. Recientemente, nuestro equipo ha donado 250 pavos a través del Banco de Alimentos del Sur de Jersey y de los almacenes Price Rite de Camden. Para las fiestas, NFI apoyó a seis familias locales comprando sus regalos navideños con la ayuda del Centro Kroc del Ejército de Salvación de Camden.
En junio, los disturbios civiles, la desigualdad y el racismo sistémico dominaron las conversaciones en los medios de comunicación y en la sala de juntas. Dado que la integridad, la responsabilidad social y la seguridad son los valores fundamentales de NFI, nuestro director general, Sid Brown, sabía que tenía que hacer una declaración clara sobre los esfuerzos actuales y futuros de NFI para seguir creando una empresa diversa e inclusiva.
El Consejo de Diversidad e Inclusión de NFI, creado en 2019, ha añadido desde entonces la "Diversidad e Inclusión" como un imperativo en la estrategia de NFI. El equipo llevó a cabo una formación en materia de inclusión, realizó un análisis organizativo sobre la inclusión y sigue avanzando en proyectos para construir la estrategia fundacional de nuestra empresa.
NFI vio un repunte en la prensa en torno a nuestras iniciativas de vehículos eléctricos en 2020. Desde publicaciones del sector a Forbes y The New York Timesla electrificación de la cadena de suministro siguió estando en la mente de la gente en medio de la pandemia.
NFI es una de las primeras empresas en desplegar el eCascadia en sus operaciones comerciales como parte del Consejo de Vehículos Eléctricos de Freightliner. Este año, la flota de cero emisiones ha superado los umbrales de 300.000 millas recorridas y 500.000 millas recorridas.
Nuestro equipo también comenzó a pilotar los camiones pesados Volvo VNR en el sur de California a través del programa Volvo LIGHTSque durará hasta 2021. Como socio del proyecto, nuestros camiones encabezaron el desfile para conmemorar la apertura del el nuevo puente atirantado del Puerto de Long Beach.
Cuando el desempleo relacionado con la pandemia alcanzó su punto máximo, NFI pudo capear el temporal. Como el 80% de nuestros principales clientes se consideran empresas esenciales, la empresa tuvo la suerte de prestar apoyo a los empleados afectados, así como de volver a la plena capacidad más rápidamente que otros competidores.
A medida que el negocio de nuestros clientes esenciales se disparaba, NFI fue capaz de proporcionar flexibilidad y visibilidad a sus fluctuantes redes de cadena de suministro. Como resultado, NFI creció y se expandió junto con los clientes existentes y los nuevos. El crecimiento permitió a NFI abrir 5.000 puestos en los principales centros logísticos, proporcionando una oportunidad profesional estable y consistente a muchas personas de todo el país que se habían quedado sin trabajo.
La fluctuación de la demanda y la escasez de capacidad han dejado a los transportistas y fabricantes con opciones limitadas para almacenar el inventario. Mientras el resurgimiento del COVID amenaza de nuevo al país, el equipo inmobiliario de NFI ha contribuido a aplacar algunas de esas ansiedades relacionadas con el espacio.
Los proyectos de construcción y desarrollo a medida han seguido avanzando a pesar de la pandemia. Las instalaciones de South Bend (IN) y Pedricktown (NJ) entraron en funcionamiento a principios de año, y otros tres proyectos están en construcción en la actualidad: South Dallas, TX; Greensboro, NC; y Breinigsville, PA.
Diez conductores de empresa de toda Norteamérica fueron incluidos en el "Haul of Fame" de N FI en nuestra segunda ceremonia anual. Los conductores reconocidos han trabajado para NFI durante al menos 20 años, o han conducido al menos 2 millones de millas consecutivas sin accidentes.
En la misma ceremonia, NFI también reconoció a nuestros conductores del millón de millas por más de 1 millón de millas seguras y sin accidentes.
NFI anunció la adquisición de CAI Logistics, la división no patrimonial de CAI International en el tercer trimestre de 2020.
Las soluciones ferroviarias de CAI Logistics amplían el acceso de NFI a más de 100.000 piezas de equipo ferroviario. La adquisición también mejora los crecientes servicios de expedición de carga marítima y aérea de NFI, que ayudan a los expedidores a conectar mejor sus cadenas de suministro internacionales y nacionales.
David Broering, Presidente de Non-Asset Logistics en NFI, ofreció una visión de la adquisición de CAI Logistics por parte de NFI y de cómo la asociación mejorará las soluciones de NFI, la huella geográfica y el servicio al cliente.
A finales de diciembre se cumple un año desde la adquisición por parte de NFI de G&P Trucking Company, que ayudó a ampliar la densidad de la red de NFI en el sureste con la expansión de soluciones de transporte dedicado, acarreo y corretaje. El último año de agilidad y flexibilidad al servicio de nuestros clientes no se podría haber logrado sin el talento de los nuevos miembros de nuestro equipo. Eche un vistazo a lo que el equipo de G&P ha aportado a NFI.
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